Elon Musk no tiene interés en comprar el negocio estadounidense de Tiktok de la compañía china Bytedance según los nuevos comentarios públicos.
En un recientemente lanzado Entrevista en video en la Cumbre Económica WeltEl jefe de dux dijo que no usa la aplicación y que no pudo encontrar motivación para realizar una compra.
«En realidad no he hecho una oferta por Tiktok, no tengo ningún plan para lo que haría si tuviera a Tiktok», dijo Musk al foro alemán.
Musk continuó diciendo que generalmente no compra compañías y solo lo hace cuando puede ver una razón altruista.
“No adquiero empresas que son bastante raras. Adquirir Twitter, ahora llamado X, fue muy inusual. Por lo general, construyo empresas desde cero ”, dijo Musk.
«La razón por la que adquirí Twitter, que es lo que dije en ese momento, fue que era importante preservar la libertad de expresión en Estados Unidos y en la medida en que se nos permite legalmente al resto del mundo», dijo.
El hombre más rico del mundo continuó diciendo que comprar X fue un «paso importante y productivo para el futuro de la humanidad».
«No sé si la misma lógica se aplica a Tiktok», dijo Musk, y agregó que la compra de la aplicación propiedad de Bytedance tendría beneficios puramente económicos.
El Congreso aprobó una prohibición de la aplicación de propiedad china el año pasado, pero el presidente Trump detuvo esa acción y le ha dado a la compañía más tiempo para perseguir a un comprador para su negocio estadounidense.
El presidente ha respaldado previamente la idea de que First Buddy compre Tiktok de Bytedance, diciendo que «apoyaría» a Elon comprar la aplicación «si quisiera comprarla», en un Conferencia de prensa el mes pasado.
Ahora, vicepresidente JD Vance ha sido encargado Con supervisión de la venta del gigante de las redes sociales que tiene 170 millones de usuarios en los Estados Unidos.
El presidente Trump detuvo la prohibición aprobada por el Congreso de su primer día en el cargo, posponiendo su eliminación de las tiendas de aplicaciones estadounidenses durante 75 días.
