El Reino Unido y la UE deben decidir si coordinan una respuesta a los aranceles de importación estadounidenses propuestos por Donald Trump o llegan a acuerdos separados con el nuevo presidente, según escuchó la Cámara de los Lores esta semana.

En una audiencia en la que se examina la relación del Reino Unido con la UE tras el Brexit, Wolfgang Münchau, cofundador y director de la empresa de investigación Eurointelligence, dijo que tanto a la UE como al Reino Unido les resultaría difícil llegar a un acuerdo comercial con EE.UU. y podrían trabajar juntos. para formar una respuesta conjunta a la amenaza de los aranceles a las importaciones estadounidenses, que según Trump afectarían el comercio mundial.

En el período previo al referéndum Brexit de 2016, los proveedores de TI, incluidos IBM, microsoftcaballos de fuerza, Cisco y EMC Todos hablaron en contra de la salida del Reino Unido del bloque comercial más rico del mundo.

Bien podría ser que utilice los aranceles como herramienta de negociación transaccional en discusiones sobre la reubicación de la industria…

El 22 de enero, Trump dijo que los superávits comerciales acumulados por la UE y otros tenían un impacto impacto injusto en los EE.UU.. «La Unión Europea es muy, muy mala con nosotros… van a tener que imponer aranceles. Es la única manera… de conseguir justicia».

En declaraciones ante el Comité de Asuntos Europeos de la Cámara de los Lores, Münchau dijo que si bien tanto la UE como el Reino Unido podrían buscar un acuerdo comercial con Estados Unidos, sería difícil lograrlo y es probable que ninguno de los dos lo consiga.

«Sabremos mucho más en los próximos días, pero bien podría ser que utilice los aranceles como herramienta de negociación transaccional en las discusiones sobre la reubicación de la industria», dijo.

A pesar de los esfuerzos del Reino Unido por hablar de la posibilidad de un «reinicio» de su relación comercial con la UE, el problema de los aranceles de Trump será la cuestión más dominante que determine su relación futura.

«Existen argumentos para que el Reino Unido y la UE coordinen su respuesta a Trump, pero también existe la tentación de que ambas partes lleguen a un acuerdo especial con Trump», dijo. «Creo que (el tema) es probable que en última instancia afecte la relación entre el Reino Unido y la UE más que las cuestiones con respecto a los reinicios».

Ayer, el nuevo jefe comercial de la UE responsable de las negociaciones post-Brexit le dijo a la BBC que las discusiones para «reiniciar» entre el Reino Unido y la UE podrían incluir un «área (aduanera) paneuropea».

La perspectiva de que Estados Unidos imponga aranceles a la UE (cuyos detalles aún no se han definido) genera incertidumbre para las organizaciones de TI. Por ejemplo, SAP de Alemania proporciona software de aplicación vital para el funcionamiento continuo de Apple, Walmart y varios departamentos gubernamentales de Estados Unidos.

Mientras tanto, cualquier perspectiva de una mayor alineación comercial entre la UE y el Reino Unido tendría que adaptarse a la legislación reciente de la UE, incluida la Ley de IA, la Ley de Servicios Digitales y la Ley de Mercados Digitales, todas las cuales, según Münchau, estaban sesgadas a favor de los consumidores en el a expensas de las empresas que operan en estos mercados.

«(La legislación) es muy diferente de la del Reino Unido, y el área digital es sin duda un área en la que el Reino Unido tiene una ventaja competitiva. El Reino Unido tiene muchas más empresas emergentes que la UE, ciertamente en IA, y es más probable que alcanzar una escala mayor que la UE», afirmó. Por lo tanto, el Reino Unido haría bien en no alinearse demasiado con la UE en estos aspectos de la legislación digital y tecnológica.

«No es el Reino Unido el que debería adaptarse a la UE, sino al revés en algún momento, porque la UE ahora tiene el problema de deshacer esta legislación, lo cual va a ser muy difícil, y podría ser una oportunidad». ®

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