Japón, el país donde las herencias ‘desaparecen’ en la tercera generación

Hay algunos economistas que dicen que Japón está sentado sobre un saco de oro. En una auténtica estética oriental, se utilizan términos como «un pez dorado encerrado en un bloque de gelatina». Pero ese tesoro no se trata de reservas de energía misteriosas y recién descubiertas, ni de industrias que serán clave en las nuevas tecnologías del futuro.

Hijo sus mayores, y primero tienen que morir.

De los muchos gráficos económicos que preocupan a los países, uno es el creciente índices de desigualdad. Históricamente, la desigualdad se mide por la diferencia entre el porcentaje más rico y el más pobre de la sociedad. Pero ahora hay otros gráficos de los que preocuparse: cuando la riqueza se acumula en función de la generación.

Japón superó la desigualdad «clásica» con honores, o al menos esa era su propia percepción. Mientras cocientes de desigualdad en otros países desarrollados como Estados Unidos o el Reino Unido se convirtieron en brechas insalvables, Japón en los años 60-80 y principios de los 90 se veía a sí mismo como un ‘una sociedad de clase media’ (sōchūryū shakai), una sociedad extremadamente igualitaria, con un sistema educativo meritocrático y con amplias opciones de ascenso social.

En esta visión de sōchūryū shakai, sociedades occidentales Generan grandes ingresos pero a costa de una pobreza generalizadamientras que los países escandinavos, el otro modelo, si bien lograron una baja desigualdad social, estaban bajo una carga fiscal extremadamente alta. Por otro lado, en el sistema japonés, esta distribución más igualitaria del ingreso y la riqueza se generó –siempre según esa autoimagen– a través de empresas socialmente responsables, casi familiares, y bajas diferencias salariales entre los altos cargos y los trabajadores. Libre competencia meritocrática y alta inclusión para todos. La cuadratura del círculo.

Una sociedad ‘fracturada’

Por supuesto, había grietas en la realidad detrás de esa imagen; el mas serio, la situación de las mujeres en el mercado laboral y su trabajo no remunerado. Pero, a pesar de todo, no quedó mal en la clasificaciones.

Con la llegada de los años 20, en el nuevo siglo, esa aliento sōchūryū ha sido roto. Y no hay peor decepción que perder la imagen que uno tiene de uno mismo. Las nuevas generaciones japonesas hablan de una kakusa shakai, sociedad fracturada. Pero, a diferencia de la desigualdad que preocupaba en décadas anteriores, en el caso de Japón tiene más que ver con acumulación de capital en las generaciones mayores en comparación con la de los adultos de 30 a 40 años.

Se estima que de los 2 billones (billones) del yen que representa la riqueza financiera de los hogares japoneses, alrededor del 50% están en manos de personas de 70 años o más. Es decir, entre 3 y 5 mil millones (billones) euros: casi el equivalente al PIB anual del país.

Las razones de esta acumulación de riqueza en una sola generación respecto a otras más jóvenes van desde las clásicas, comparables a muchos otros países -principalmente, la salarios estancados y el problema del acceso a la vivienda, que impide que las familias ahorren mientras agotan los ingresos laborales– mientras otros son puramente de Japón.

TE PUEDE INTERESAR

La vivienda asfixia el consumo de los inquilinos entre pagar alquiler o ahorrar

Cristina Dolz

«Hay un elemento meramente demográfico eso explica el crecimiento de esta desigualdad o sentimiento de ‘sociedad fracturada'», dice David Chiavacci, profesor de Ciencias Sociales en Japón en la Universidad de Zurich. Es decir: una pirámide demográfica con cada vez más personas en las capas superioresy que tarda más en morir, un «maldición» de la mayoría de los países desarrollados, pero especialmente exacerbada en Japón. Chiavacci explica que «la mayor proporción de trabajadores mayores y jubilados, que tienen mejores ingresos que los trabajadores más jóvenes, así como el aumento de hogares unipersonales u hogares compuestos únicamente por personas mayores: esos podrían ser los principales factores que explican el aumento de las diferencias de ingresos de los hogares por generación».

La edad de hielo del empleo

La generación japonesa del ‘Baby Boom’ fue responsable con su trabajo de parte del «milagro económico«Japonesa. Pero a mediados de los 90 vino la gran crisis económica, también llamada en Japón «la edad de hielo del empleo»arrasando con los jóvenes trabajadores a su paso mientras baby boomers Estaban protegidos por las leyes laborales japonesas que siempre intentan proteger a los trabajadores de mayor rango. La mayoría de los baby boomers lograron mantener el empleo (o tenían ahorros para poder mantenerse en pie), mientras que Los nuevos graduados tuvieron dificultades para encontrar trabajo. tiempo completo. Esa «edad de hielo del empleo» duró una década.

Esto hizo que el punto de partida de la generación que hoy tiene 40 años (y las siguientes) fuera mucho más precario, mientras que los que ahora tienen 70 años o más llegaron con la el mejor escenario para recibir cotizaciones máximas.

Cotizaciones máximas y todavía empleo. Aunque la imagen de los japoneses mayores que siguen trabajando, ya sea montando una pequeña tienda, barriendo la calle o vigilando una obra de construcción, se asocia principalmente con esos ancianos desprotegidos, también hablan de una cultura que se enorgullece de una vida de trabajo. Algunos sociólogos japoneses señalan este elemento cultural como otra razón de la acumulación de capital en manos de esa generación: un deseo compulsivo de ahorrar propiamente japonés. «Debido a que las tasas de ahorro entre las personas mayores en Japón son tan altas, en comparación con los estándares internacionales, han dependido menos del ingreso laboral para mantener un ingreso familiar más alto», escribe Naohiro Ogawa del Instituto del Banco de Desarrollo. Asiático (ADBI).

Algunos economistas ven en eso ‘atasco’ de riqueza y ahorro en los abuelos una oportunidad… cuando se despega. Un eufemismo para cuando, se estima, en los próximos diez años morirán los ancianos japoneses. La ‘gran transferencia de riqueza’. Sin embargo, en Japón no será tan fácil como en otros países.

TE PUEDE INTERESAR

La gran transferencia de riqueza que se avecina: millones de viviendas para menos herederos

R.Ugalde E. Sanz Gráficos: Miguel Ángel Gavilanes

Una de las medidas aplicadas para abordar la desigualdad clásica fue un impuesto de herencia del 55%. La idea era evitar volver a convertirse en una ‘plutocracia’ de familias ricas: un mal recuerdo de la época’zaibatsu‘ en Japón, cuando sólo ocho familias controlaban dos tercios de la economía en las décadas de 1920 y 1930.

Pero, al mismo tiempo, convierte a Japón en un país donde las herencias ‘desaparecen’ en tres generaciones. Las familias numerosas japonesas que siguen estando entre las más ricas sortearon este problema apostando por las megacorporaciones, que pueden retener ganancias y acumular capital (aunque nunca alcanzaron el nivel del ‘chaebol’ surcoreanodonde un grupo de imperios familiares controlan gran parte de la economía del país). Y, sin embargo, la presión es tan grande que ha surgido una nueva tendencia según la cual los superricos japoneses se están trasladando en cantidades cada vez mayores a Singapur o Australia, donde impuestos a la herencia Son menores de edad.

¿Está Japón realmente sentado sobre un saco de oro en forma de ahorros de toda una nación? supergeneración que acumuló riqueza horizontalmente? Y si es así… ¿Esa riqueza llegará en algún momento a la nueva generación, o ya es demasiado tarde para la millennials imitar a tus padres?